近日，由湖北省人才集团主办的“国企改革向新·向实·向深—充满活力的市场化经营机制建设实务”首期沙龙在比特28人才大厦举办。来自全省国企人力条线负责人、市州人才集团相关负责人共50余人齐聚一堂，聚焦市场化机制落地过程中的痛点难点，交流实操经验，共同探寻改革落地的可行路径。
专家深度授课，精准拆解三能机制实操要点
国企改革资深专家王巍围绕市场化经营机制建设实务开展专题授课。王巍从国家改革政策沿革与各地标杆国企实操案例切入，系统梳理三项制度改革底层逻辑，聚焦干部管理关键抓手，提出以岗位体系重构为底座，实现权责划分清晰、考核落地穿透、薪酬刚性兑付，杜绝改革制度纸面化、考核执行宽松化，真正落地干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”市场化机制。
参训学员表示，授课专家对新一轮三项制度改革政策解读精准透彻，精准把脉国企改革一线痛点堵点，课程内容紧贴企业实操难题，案例贴合湖北本土经营实际，切实解开岗位架构搭建、绩效考核落地、薪酬体系联动等实操困惑，为企业稳步推进市场化改革落地明晰实操路径与方法。
直击改革痛点堵点，共商破局突围之策
圆桌研讨采用“小组讨论+代表汇报+专家点评”模式，参会人员围绕市场化机制落地堵点、核心人才引育留用、工资总额管控下薪酬优化分配等行业共性议题深入研讨。省人才集团管理咨询板块资深专家针对各组发言逐一精准点评，立足多年深耕国资改革的实操积淀，紧扣各组提出的现实难题，从工资总额预算管理、差异化分层分类考核体系搭建、绩效管理全链条落地、核心人才梯队建设等维度精准答疑，充分彰显省人才集团在国资改革咨询领域深厚的政策研判能力与落地服务优势。
常态化开办系列沙龙，持续赋能国企改革
本期沙龙是省人才集团“人才大讲堂・国企改革系列”首发活动，也是省人才集团落实全省国企改革深化提升行动、深入推进“干部素质提升年”建设、赋能国企活力再造的重要举措。下一步，省人才集团将持续紧扣“国企改革向新、向实、向深”主线，常态化、高频次开办系列主题沙龙，聚焦管理人员末等调整及不胜任退出、战略性绩效管理体系搭建、中长期激励实务、新一代国企改革重点方向、AI赋能国企改革与人机协同路径等重点课题持续开展专题交流，着力锻造懂改革、善经营、敢担当的高素质专业化干部队伍，以干部素质提升支撑国企改革深化，为全省国资国企深化改革注入专业动能。